Задача клиента: На многоэтажном жилом комплексе постоянно возникали коллизии инженерных систем, из-за чего работы на объекте останавливались. Координация между подрядчиками была нарушена.
Системный контроль строительства жилого комплекса бизнес-класса с участием 10+ подрядчиков
Задача клиента: Навести порядок в хаотичном управлении строительством объекта высокого класса с дорогой отделкой и фасадами. Из-за участия более 10 подрядных организаций с разными форматами отчетности и КС отсутствовала единая достоверная картина прогресса, что создавало риски срыва сроков и потерь.
Задача клиента: Проектная компания хотела внедрить BIM для участия в крупном государственном тендере. Собственных компетенций не хватало, а времени на создание отдела не было.
Комплексное BIM-сопровождение строительства отельного комплекса
Задача клиента: Обеспечить контроль качества и сроков проектирования масштабного объекта — отельного комплекса из более чем 10 корпусов. Требовалось систематизировать работу со 100+ BIM-моделями, проверять объемы работ на соответствие договору и сделать процесс полностью прозрачным для заказчика.
Системное управление коллизиями при проектировании промышленного объекта со сложными инженерными системами
Задача клиента: Упорядочить хаотичный и неэффективный процесс устранения коллизий (накладок) между сложными инженерными системами. Отсутствие приоритетов и алгоритма приводило к дублированию работы: после корректировки одного раздела коллизии возникали вновь при изменении смежных систем, что увеличивало сроки и стоимость проектирования.
• Понятную картину. Объективную оценку BIM-зрелости. • Реалистичный план действий. Документ, который можно сразу передавать в работу. • Экономию времени и ресурсов. Вместо месяцев раздумий, всего несколько дней интенсивного анализа экспертом. • Фокус на приоритетных задачах. Мы сразу начнем с решения самых болезненных и критичных для вас вопросов.
Этапы работы
04/
04
Результат и поддержка
Передаем вам готовое решение, документацию и при необходимости обеспечиваем дальнейшую поддержку.
03/
04
Реализация
Берём на себя исполнение: настраиваем, внедряем, сопровождаем. Регулярно отчитываемся о прогрессе.
02/
04
Анализ и план
Проводим детальный анализ ситуации и формируем четкий план работ с измеримыми результатами и сроками.
01/
04
Погружение
Глубоко изучаем вашу задачу, процессы и «болевые точки». Задаем много вопросов, чтобы понять суть проблемы.
Принципы которым мы следуем
Окупаемость
Гонорар многократно окупается за счет оптимизации ваших процессов.
Прозрачность
Вы всегда видите, над чем мы работаем и какие результаты достигнуты.
Соблюдение сроков
Работаем по четкому календарному плану.
Соблюдение конфиденциальности
Все данные и методики работы защищены NDA.
Частые вопросы
Рассчитайте реальные затраты: зарплата, налоги, оборудование, обучение. Мои услуги обходятся в 2−3 раза дешевле при более высокой экспертизе.
Работаю по предоплате 30−50% в зависимости от проекта. Итоговый расчет — после приемки результата.
Да, особенно эффективно помогаю малым и средним бюро, где каждый ресурс на счету.
Revit, Navisworks, Solibri, BIMcollab, а также различные надстройки и средства автоматизации
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Комплексное BIM-сопровождение строительства крупного отельного комплекса
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
Требовалось систематизировать работу со 100+ BIM-моделями, проверять объемы работ на соответствие договору и сделать процесс полностью прозрачным для заказчика.
Обеспечить контроль качества и сроков проектирования масштабного объекта — отельного комплекса из более чем 10 корпусов.
Автоматическая выгрузка отчетов
Реализовали автоматическую выгрузку актуальных данных и отчетов
Автоматизированный обмен данными
Наладили автоматизированную сверку объемов ВОР с проектными данными.
Интерактивная аналитика и дашборды
Разработали и внедрили интерактивный аналитический дашборд.
Единая система контроля качества BIM-моделей
Внедрили централизованную систему контроля качества BIM-моделей.
Контроль
Контроль соответствия объемов работ договорным обязательствам переведен в автоматический режим.
Снижение рисков
Снижены риски ошибок и несоответствий на этапе строительства.
Контроль проектирования
Проектирование стало полностью прозрачным. Заказчик в реальном времени видит статус по каждому корпусу.
Прозрачность моделей
Появилось четкое понимание состояния каждой из 100+ моделей.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Системный контроль строительства жилого комплекса бизнес-класса с участием 10+ подрядчиков
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
Навести порядок в хаотичном управлении строительством объекта высокого класса с дорогой отделкой и фасадами. Из-за участия более 10 подрядных организаций с разными форматами отчетности и КС отсутствовала единая достоверная картина прогресса, что создавало риски срыва сроков и потерь.
Полевой контроль
Наладили регулярный полевой контроль с фотофиксацией: инженер проводил осмотры и отмечал фактический ход работ.
Синхронизация графика
Увязали все данные о выполнении с общим календарным графиком строительства.
Единая система данных
Создали и внедрили единую цифровую систему сбора и консолидации данных от всех участников
Управление
Принятие управленческих решений переведено на фактологическую основу.
Снижение рисков
Выявлены и оценены отставания от графика. Теперь известно не только, что отстает, но и насколько.
Контроль фактических сроков
Появилось четкое понимание, какие работы реально завершены к сроку.
Актуальная картина строительства
Получена объективная, актуальная картина строительства в реальном времени.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Системное управление коллизиями при проектировании промышленного объекта со сложными инженерными системами
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
Упорядочить хаотичный и неэффективный процесс устранения коллизий (накладок) между сложными инженерными системами. Отсутствие приоритетов и алгоритма приводило к дублированию работы: после корректировки одного раздела коллизии возникали вновь при изменении смежных систем, что увеличивало сроки и стоимость проектирования.
Внедрили чёткий регламент
Разработали и внедрили четкий регламент с приоритизацией устранения коллизий, определив очередность работы разделов.
Контроль за процессом
Внедрили централизованный контроль за процессом исправлений.
Анализ коллизий
Проанализировали и реорганизовали матрицу коллизий, внедрив классификацию по степени критичности.
Устранение коллизий
Коллизии перестали быть «головной болью» и превратились в управляемый рабочий процесс.
Сокращение сроков
Сокращены сроки проектирования за счет исключения циклических переделок.
Предсказуемый процесс
Процесс разрешения коллизий стал предсказуемым, контролируемым и эффективным.
Оптимизация работы
Устранен эффект «сизифова труда» и дублирования работы.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Внедрение и настройка процессов
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
Проектная компания хотела внедрить BIM для участия в крупном государственном тендере. Собственных компетенций не хватало, а времени на создание отдела не было.
Настроили процессы
Настроили рабочие процессы и шаблоны в Revit.
Обучили команду
Провели интенсивное обучение команды из 5 человек.
Разработали дорожную карту
Мы разработала для них дорожную карту внедрения на 6 месяцев.
Снизили затраты
Заказчик избежал затрат на содержание штатного BIM-менеджера в течение всего периода внедрения.
Сократили время
Время на подготовку проектной документации сократилось на 20% уже на первом проекте.
Выиграли тендер
Компания успешно прошла предквалификацию и выиграла тендер.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Спасение проблемного проекта
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
Провести полный аудит BIM-модели и и наладить регулярную координацию с ответственными за устранение.
Координировали процессы
Организовали и вели еженедельные координационные совещания с использованием актуальной модели, где все конфликты отмечались и назначались ответственные.
Провели BIM аудит
Провели полный BIM-аудит общей модели, выявили ключевые узлы коллизий.
Сэкономили деньги
Заказчик сэкономил значительные средства на устранении ошибок «в бетоне».
Вывели из кризиса
Проект был выведен из кризиса и сдан с минимальными задержками.
Снизили количество накладок
Количество накладок на стройплощадке сократилось на 95%.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.
Оптимизация сметного блока
Результат:
Проделанная работа:
Задача клиента
В крупной девелоперской компании выгрузка объемов для смет из BIM-модели была неточной и занимала до 5 рабочих дней.
Координировали процессы
Разработала новые правила и шаблоны для автоматической выгрузки, интегрировала их в рабочий процесс проектировщиков.
Провели BIM аудит
Проанализировали модель и настройки спецификаций.
Улучшили рабочий процесс
Сметный отдел стал работать с актуальными и структурированными данными.
Сократили время на отчетность
Время на формирование ведомости материалов сократилось с 5 дней до 4 часов.
Повысили точность подсчетов
Точность подсчета объемов повысилась до 98%.
Готовы вывести ваши проекты на новый уровень?
Не откладывайте на потом то, что может принести прибыль уже сегодня.