Сценарий для компаний, где BIM уже частично внедрен, но процессы остаются хаотичными: нет единой логики, стандартов, контроля качества и понятных ролей.
Фокус консалтинга - практичная дорожная карта: какие процессы исправить первыми, какие документы нужны и как запустить контроль качества без лишней бюрократии.
Держим процесс прозрачным: заранее согласуем входные данные, критерии качества, формат результата и контрольные точки.
Проводим диагностику текущих процессов и документов.
Определяем риски, точки роста и цели внедрения.
Готовим дорожную карту и набор практических регламентов.
Сопровождаем команду на внедрении и пилотных проектах.
Да. Часто мы начинаем с экспресс-аудита и дорожной карты, чтобы определить приоритеты.
Да. Мы помогаем навести порядок в существующих процессах и убрать слабые места.
Да. BIM-консалтинг часто включает BEP, EIR, BIM-стандарты, регламенты и чек-листы.
Разберем текущую ситуацию и предложим реалистичный план действий без лишней бюрократии.
После заявки уточним состав моделей, стадию проекта, форматы файлов и цель проверки. Для BIM Core и классификатора предложим сценарий демо или пилота после короткого брифа.